Friluftsrådets bestyrelse har drøftet begrebet "partnerskab" og efterlyst en afklaring af, hvad partnerskab er set med Friluftsrådets øjne - og i en foreningssammenhæng med frivillige aktører. Notatet nedenfor er blevet drøftet på bestyrelsesmødet den 5. september 2006 og samler nogle af de værdier, som bestyrelsen vægter.
Begrebet partnerskab er under udvikling. Vi søger fortsat viden og holdninger for en yderligere definition af partnerskaber og for, hvordan foreninger kan indgå i relationer med offentlige myndigheder og andre.
Mange bruger ordet som en erstatning for den måde, man normalt samarbejder på. Notatet her lægger imidlertid vægt på en række spilleregler, som bør være til stede for at kunne kalde et samarbejde for et partnerskab.
Friluftsrådets opfattelse af ”partnerskab”
Når en aftale om et partnerskab skal konkretiseres – både lokalt og nationalt - er det vigtigt at lægge vægt på:
- at få defineret spillereglerne
- at afstemme forventningerne
- at klargøre hvad de enkelte partnere får ud af at indgå
- at få klargjort hvem der bestemmer over hvad
- at få placeret det endelige ansvar på forhånd
- at få defineret de fælles mål
Det er Friluftsrådets opfattelse, at et partnerskab bør bygge på følgende spilleregler:
- Ligeværdighed
- Loyalitet
- Respekt
- Synergi
- Risikovillighed/Grænsesøgning
- Ansvarlighed
- Ansvar
Forudsætninger
Hvis Friluftsrådet skal indgå i partnerskaber skal det fremme Rådets kerneinteresser. Friluftsrådets præmis er naturligvis, at der skal være overensstemmelse med formålsparagraffen for at kunne indgå i et partnerskab.
Det er afgørende, at der i et partnerskab sker en gensidig kapacitetsopbygning, så det fremtidige arbejde kvalificeres. Dette gælder for såvel professionelle (sekretariater) som frivillige (foreninger) partnere.
Målet for Friluftsrådet er, at skabe en win-win situation, hvor resultatet er et større udbytte, end hvis vi eller andre havde lavet det alene eller traditionelt samarbejde.
I partnerskabet forpligtiger de enkelte parter sig i forhold til den fælles målsætning, og de spilleregler og opgaver, der er opnået enighed om. Samtidig respekterer partnerne hinandens integritet og øvrige arbejde inden for områder, der ikke er indeholdt i partnerskabet, som f.eks. høringer, indsigelser og klager m.m.
Friluftsrådet vil kun indgå som partner, hvis forudsætningerne opfyldes.
Hvilke aktører har Friluftsrådet der kan indgå i partnerskaber:
Bestyrelse, medlemsorganisationer, kredsbestyrelser, kredsrepræsentanter, lokalafdelinger af medlemsorganisationer og sekretariatet. Friluftsrådet kan også trække på f.eks. naturvejledere som aktive i konkrete partnerskaber.
Det er også vigtigt at lægge vægt på, at lokale foreninger er drevet frivilligt og at partnerne i et partnerskab for eksempel mellem myndighed og forening derfor er ulige stillet.
Større opgaver, projektstyring og sekretærfunktioner m.m. vil altid skulle ligge hos den lønnede partner.
Kompetenceafklaring og rollefordeling er derfor vigtigt i ethvert lokalt partnerskab.
----------------
